Неформальный лидер – кто он, и можно ли им стать?
Неформальный лидер – человек, как правило, не занимающий руководящей должности, но при этом имеет большой авторитет и влияние у группы людей (в организации). Распределяются такие люди по своему стилю лидерства: силовому, тактическому или мотивационному.
Часто о таких людях говорят, что они лидеры от Бога. Им присуще что-то такое, что привлекает окружающих, заставляет прислушиваться к их мнению и действовать согласно их стратегии. Причем делают это окружающие не по причине каких-либо договоренностей или же иерархии, а из личных побуждений, в силу привлекательности и качеств неформального лидера.
Неформальному лидерству люди могут научиться, развив у себя личные потенциальные способности. Хотя при этом должны помнить ряд правил, которые смогли бы уберечь их от неприятностей. Дело в том, человек с развитым неформальным лидерством, как говорят, от Бога, все делает ненавязчиво, не наигранно – просто он таков по своей природе. Люди же, которые попробуют научиться данному качеству, так или иначе, по крайней мере, на первых порах, будут действовать искусственно. Поэтому очень важно в процессе формирования в себе неформального лидерства – не переусердствовать и всегда помнить о самоконтроле.
Какими же качествами наделен неформальный лидер?
Обаяние. Оно является ключевой чертой неформального лидера, но быть обаятельным – это не цель, а инструмент.
Позитивный настрой. Еще одно качество, которое должно исходить от каждого неформального лидера без натяжки – свободно, без доминанты и заискиваний. Человек действительно должен испытывать это чувство, а не только демонстрировать его на людях.
Коммуникабельность, способность, быстро проведя анализ, определить возможные пути решения поставленных задач и предложить нужных людей для их выполнения. Эта ценная характеристика может развиться только в том случае, когда человек развивает свою логику и умеет аналитически подходить к ситуациям. Формируя в себе неформального лидера, нельзя просто наобум предлагать варианты - нет смысла (вас могут засмеять), а вот научиться узнавать людей, их способности и направленности – это станет хорошим опытом для дальнейшей деятельности лидера.
Настойчивость и оптимизм. Людям с врожденными качествами неформального лидера всегда нравится то, что они делают, поэтому им даже не нужно заставлять себя закончить начатое дело, которое они возложили на себя. Они делают это с удовольствием. Причем мало когда они берутся за не свое дело, - обычно, если они почувствовали в себе силы и возможности сделать это – реализация не составляет для них труда. Человеку же, который только развивает в себе способности неформального лидера, стоит хорошенько подумать перед тем, как выдвигать свою кандидатуру в качестве какой-бы то ни было помощи, так как ее придется довести до конца, не жалуясь при этом на сложности и трудности. Настойчивость и оптимизм не должны угасать в неформальном лидере. А потому нужно научиться относиться ко всем своим делам с любовью. Только когда нравится дело, человек может выполнять его без эмоционального дискомфорта и доводить его до конца.
И помните: неформальное лидерство – это не способ пробраться наверх и занять высокую должность. Это внутренний дух, манера поведения, которая доставляет удовольствие не только его хозяину, но и окружающим его людей. На протяжении многих лет такие люди могут сопровождать свою деятельность этим духом, совершенно не сравнивая себя с вышестоящим руководством и, тем более, не занимая их место. Они просто живут и действуют в свое удовольствие.
